陕西会计学会副会长单位动态
为落实《国铁集团关于优化调整所属企业2022年经营目标有关事项的通知》新定收入和盈亏指标，西安局集团公司迅速细化分解任务、加强支出管控、严肃预算纪律，全力推进增运增收和节支创效工作，促进年度目标任务兑现。
一、压实年度目标。集团公司梳理目前经营情况，研判后5个月经营形势，结合“四保”任务目标，测算2022年盈亏，分析存在风险进行，制定“以货补客”和非运输业创效总体方案，压紧责任内部挖潜，外部创效双向发力。
二、细化分解任务。集团公司党委、集团公司联合下发《关于深入贯彻落实国铁集团党组部署要求推进重点工作落实的通知》，从安全保障、运输攻坚、经营创效、节支降耗、奖惩考核5个方面制定了细化措施。
三、加强支出管控。总会计师牵头组织财务、计统、审计、土房等相关业务部门，抽调人员成立核查专班，对重点单位进行费用核查，对超支单位进行剖析通报，制定整改措施，保证支出有序可控。
四、严肃预算纪律。定期召开双周例会，总会计师主持，主要领导参加，要求相关单位严格执行全面预算管理要求，落实预算刚性约束，严肃预算考核，建立管理问题台账，持续跟进反馈情况，防范经营风险。
供稿：陕西会计学会铁路分会
责编：罗志蕾
陕西会计学会
2022年8月24日
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